Ефективният бизнес модел като баланс между противоречащи си сили

Чавдар Русков, СМС,  сертифициран коуч ACSTH ICF, основател и изпълнителен директор на „Бизнес модел дизайн“ Какво е най-важно за успеха на една организация? Хората, мисията, визията, процесите, капиталът. И още елементи. Отговорът е: всички те. За постигането на успех е важно да се мисли за бизнес организацията като цяло и...

Продължи да четеш

Данните като актив: Превърнете данните си от пасив в актив

Ангел Кънчев, изпълнителен директор на Bright Consulting Данните могат да бъдат важен актив при вземането на бизнес решения. Не всички компании обаче реализират пълния им потенциал. Успешната дигитална трансформация зависи от начина, по който компаниите се възползват от своите външни и вътрешни данни и дали съумяват да ги използват, за...

Продължи да четеш

Проптех индустрията в България

Силвия Павлова, MBA, Сertified Management Сonsultant и основател на PropTech Bulgaria Как се позиционира проптех индустрията в България на фона на глобалните тенденции? Отговор дава четвъртото издание на доклада BULGARIA: PropTech Mapping Report, издаван от PropTech Bulgaria. Интересно е да се отбележи, че България заедно с Италия са двете държави,...

Продължи да четеш

Брандинг и ребрандинг на консултантските услуги: защо и как да го направим?

Проф. д-р Бистра Василева СМС, професор по маркетинг в Икономически университет – Варна Брандът, ако се разбира и управлява добре, може да бъде най-ценният актив на консултантската фирма. Той е ключът към ускоряването на растежа и рентабилността, както и към изграждането на стойност на бранда в дългосрочен план. За съжаление,...

Продължи да четеш

Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

Внедряването на бизнес софтуер на пръв поглед може да изглежда като чисто технологичен процес, но в действителност той засяга множество аспекти от работата на една организация. Имплементирането на сложни бизнес системи като ERP, BI, FPM изисква не само познания за особеностите и функционалните възможности на конкретния софтуер, но също така...

Продължи да четеш

Да превърнем 2022 година в успешна

Гергана Мантаркова, председател на Управителния съвет на БАУКО и член на Борда на ICMCI Когато пиша тези редове, пандемията изкачва поредната вълна, а обществото ни посреща нови предизвикателства и сътресения. В тази икономическа реалност някои бизнеси, в т.ч. консултантски, продължават да изпитват сериозни трудности. Други успяват да се адаптират и...

Продължи да четеш

Посоките на бъдещето в консултантската професия

Гергана Мантаркова, член на Борда на ICMCI и председател на Управителния съвет на БАУКО Благодарение на естеството на своята дейност в помощ на клиентите консултантите улавят пулса на развитие на различните общества по света. В същото време самата консултантска професия се променя в унисон с глобалните процеси, обусловени от технологиите...

Продължи да четеш

Открийте своята вълна в морето от възможности с БАУКО

Гергана Мантаркова, Председател на Управителния съвет на БАУКО Лятото е времето на хубавите неща. То сякаш разтваря хоризонта пред нас, създавайки чувство за перспективност и постижимост. Имам удоволствието да представя две нови инициативи на БАУКО, които да помогнат на консултанти да открият своята вълна в морето от възможности. Рецепти за...

Продължи да четеш

Атрактивни проектни възможности за стартъпи и МСП

Д-р Никола Христович, СМС, „Финсис“ Вече е обявена за прием на проектни предложения Работната програма за 2021 г. (РП21) на Европейския съвет по иновации (ЕСИ), представляващ ключов елемент на новата европрограма „Хоризонт-Европа“ 2021-2027 г. С най-голям бюджет от 1,088 млн. евро в РП21 e инструментът ЕСИ УСКОРИТЕЛ, ориентиран основно към...

Продължи да четеш