Адаптивна интелигентност: от тенденция до стандарт

„Днешният консултант, осъзнавайки собствената си роля, е призван да предлага и обсъжда нови насоки за нови предизвикателства“. С тези думи папа Франциск се обръща към консултантите от Deloitte Global по време на среща през м. септември 2023 година. Какво може да направи консултантът при вземане на решения в сегашната трудна...

Продължи да четеш

Възможности на изкуствения интелект в консултантския бизнес

Големите езикови модели (на английски език: large language models, LLM) осигуряват гигантски статистически възможности, като ChatGPT на практика представлява комплексен статистически автомат, трениран на базата на огромно текстово съдържание. По същество ChatGPT въвежда радикална промяна, защото променя начина, по който хората взаимодействат с компютрите и информацията. Фундаменталната промяна на езиковите...

Продължи да четеш

Новите тенденции в мениджмънта

Навярно повечето са запознати със съкращението VUCA, идващо от началните букви на четири английски думи – Volatility (изменчивост), Uncertainty (несигурност), Complexity (сложност) и Ambiguity (неопределеност). Живеем във VUCA свят – с безпрецедентна скорост на промени, с невероятно бурно развитие на технологиите и използването им във всички сфери на бизнеса, хиперконкуренция,...

Продължи да четеш

Дигиталните технологии за строителство и недвижими имоти

PropTech е понятие, което обхваща използването на дигитални технологии, включително софтуер и/или хардуер, в сектора на строителството и недвижимите имоти. В България са създадени уникални проптех решения в определени ниши, като са налице поне две предизвикателствата, които препятстват излизането им на по-широка сцена: отношението към технологичните решения с произход от...

Продължи да четеш

Доколко можем да се доверим на емоциите при вземане на решения в бизнеса?

Д-р Антонина Кардашева СМС, управляващ директор на консултантската компания Smart Strategies Ltd. „Животът е сумата от всички твои избори.“ Албер Камю За повечето хора вземането на решение не е само аналитичен алгоритъм, а емоционален процес – почувствана тенденция, вдъхновение, оптимизъм, положително очакване за успех в резултата. Вземането на решения е...

Продължи да четеш

Ефективният бизнес модел като баланс между противоречащи си сили

Чавдар Русков, СМС,  сертифициран коуч ACSTH ICF, основател и изпълнителен директор на „Бизнес модел дизайн“ Какво е най-важно за успеха на една организация? Хората, мисията, визията, процесите, капиталът. И още елементи. Отговорът е: всички те. За постигането на успех е важно да се мисли за бизнес организацията като цяло и...

Продължи да четеш

Данните като актив: Превърнете данните си от пасив в актив

Ангел Кънчев, изпълнителен директор на Bright Consulting Данните могат да бъдат важен актив при вземането на бизнес решения. Не всички компании обаче реализират пълния им потенциал. Успешната дигитална трансформация зависи от начина, по който компаниите се възползват от своите външни и вътрешни данни и дали съумяват да ги използват, за...

Продължи да четеш

Проптех индустрията в България

Силвия Павлова, MBA, Сertified Management Сonsultant и основател на PropTech Bulgaria Как се позиционира проптех индустрията в България на фона на глобалните тенденции? Отговор дава четвъртото издание на доклада BULGARIA: PropTech Mapping Report, издаван от PropTech Bulgaria. Интересно е да се отбележи, че България заедно с Италия са двете държави,...

Продължи да четеш

Брандинг и ребрандинг на консултантските услуги: защо и как да го направим?

Проф. д-р Бистра Василева СМС, професор по маркетинг в Икономически университет – Варна Брандът, ако се разбира и управлява добре, може да бъде най-ценният актив на консултантската фирма. Той е ключът към ускоряването на растежа и рентабилността, както и към изграждането на стойност на бранда в дългосрочен план. За съжаление,...

Продължи да четеш

Защо ролята на консултанта за внедряване на бизнес софтуер е ключова за успеха на вашия проект?

Внедряването на бизнес софтуер на пръв поглед може да изглежда като чисто технологичен процес, но в действителност той засяга множество аспекти от работата на една организация. Имплементирането на сложни бизнес системи като ERP, BI, FPM изисква не само познания за особеностите и функционалните възможности на конкретния софтуер, но също така...

Продължи да четеш