Как ще се променя правенето на бизнес?
Кое е най-важното нещо, което фирмите трябва да направят сега, и как ще се променя правенето на бизнес дискутира Чавдар Русков, СМС и изпълнителен директор на „Business Model Design“, в предаването „Business Daily“ на ТВ „Европа“. Правилата винаги се променят и промяната трябва да е внедена в културата на фирмите,…
Какво да очаква бизнесът след кризата през 2020 г.
Експертите от Balkan Services, член на БАУКО, споделят своите прогнози за предстоящите месеци и дават съвети за подхода към дигитализацията в новата обстановка в материал за actualno.com. Какво предстои за бизнеса предвид факта, че пандемията едва ли е била част от кризисните планове на която и да е фирма и…
Уебинар: Незабелязаната доходност
Условията на „новата реалност“ налагат нови правила на пазара и извеждат на преден план определени качества на компаниите, увлечени от общия стремеж да се минимизира спадът. Кои са обаче секторите, в които има растеж и печалба и сега? Отговорът можете да чуете на уебинара „Незабелязаната доходност“, организиран от екипа на…
Превенция на изпирането на пари: как да се подготвим?
Публикуването на резултатите от Националната оценка на риска от изпиране на пари и финансиране на тероризма от Държавната агенция „Национална сигурност“ заложи сроковете за редица задължени лица, които да приведат вътрешната си контролна среда в съответствие със законовите изисквания. След временно спиране заради пандемията с COVID-19, ревизираният срок е 21…
Бизнес сценарии по време на корона криза
В разгара на корона вируса prEXCELerator Bulgaria, съосновано от Силвия Павлова, СМС и член на БАУКО, проучва множество информационни източници, за да изгради образ на корона кризата и нейните последици във всички бизнес аспекти: от осъзнаването какво се случва и очертаването на тенденции до планирането на настоящето от гледна точка…
Организационните ценности и поведения „преди и сега“: глобално изследване на Barrett Values Center
Пандемията с COVID-19 се отразява на всяка сфера на личния и организационен живот. За да изградят картина на организационните ценности преди и след COVID-19, през м. май изследователите от Barrett Values Center провеждат проучване сред консултанти и специалисти в целия свят, включително български бизнес лидери. Резултатите вече са известни и ако…
Бизнес модели, които могат да бъдат адаптирани към новата реалност
След постепенното разхлабване на мерките, породени от пандемията, е много важно да променим нагласите и възприятията си за окръжаващата среда, за да бъдем ефективни и успешни в новата реалност. Трябва да оценим кои от бизнес моделите, които използваме, са все още актуални и в каква степен, или е необходимо да…
Уебинар: Анализи и решения на бързи обороти – Фикосота споделя
Balkan Services организира безплатен уебинар „Анализи и решения на бързи обороти – Фикосота споделя“, който ще се проведе на 21 май от 15:00 ч. Наш специален гост ще бъде Стефан Кеменчеджиев – мениджър „Бизнес анализи и отчетност“ във „Фикосота“. Той ще сподели как компанията се превърна в добър пример за навременна и адекватна…
Криза. А сега накъде?
Какво е криза и какво се е променило? Включете се в безплатна онлайн дискусия, организирана от Чавдар Русков, СМС, на 20 май и споделете опит и мнение за това как да се оцени новата ситуация и как да се планира дейността в бъдеще? Ще чуете представяне на два инструмента –…
Новото бъдеще в кризисния мениджмънт
В интервю за Телевизия „Европа“ Любомир Гетов, СМС и ръководител на „Анадър Пойнт Адвайзърс”, коментира основните стъпки, които трябва да предприеме всяка компания в условията на криза. Г-н Гетов описва кризисния мениджмънт в действие или как „бизнесът преминава към военни релси“: как може да се случи гъвкавата форма на управление…