Д-р Стивън Луис CMC, BusinessTech Research, Inc. Какво е различно при дигитализацията, когато става въпрос за малки консултантски практики, които работят в „ограничени“ условия? Под „ограничени“ се имат предвид специфики поради малки пазари и ограничени възможности, относително малък оборот, малки фирми или отделни консултанти. Взети заедно тези ограничения затрудняват до...

Кристофър Харпър, ръководител на Американския хъб на ICMCI, старши директор „Дигитални консултантски услуги“ в Online Business Systems Използването на дигитални инструменти позволява на консултантските фирми да провеждат събития и семинари навсякъде, независимо от ограниченията на мястото и времето. Така например Online Business Systems работи в Европа, Америка и Канада, като...

Дуайт Михалич, предходен председател на ICMCI, президент на консултантската компания Effective Managers Готовността за бъдещето започва с поглед към миналото, като впечатление прави, че винаги е имало значими преломни събития. В консултантската професия повечето са с икономически характер. По-постепенни са промените, свързани с технологиите и автоматизацията. Породената от Covid пандемия...

Кийт Джоунс и Теса Шарп, Alchemy Worldwide Проучванията сред консултанти показват определени общи аспекти на развитието на уменията, които са в сила независимо от нивото на консултантите, индустрията или фокуса на работа: Взаимоотношенията между консултанти и клиенти като цяло са фиксирани: има определени езикови модели, които се повтарят независимо от...