Като консултанти нямаме правомощия в рамките на организацията на клиента. Имаме само правомощията, които клиентът ни дава. Това ни ограничава директно да прилагаме препоръките си.

А как стоят нещата в рамките на организацията? Разбира ли клиентът какъв е механизмът на отговорността? Как можем ние, като консултанти, да помогнем на клиента да разбере естеството на отговорността? Нещо повече, как можем да помогнем на клиента да създаде култура на отговорност и отчетност?

По време на уебинара ще бъде обсъдено понятието за отговорност и отчетност в организациите и как ние, като консултанти, можем да го използваме в помощ на организациите с цел подобряване на работата и резултатите им.

Темите включват:

• Въведение и дефиниция на отговорност и правомощия
• Защо отговорността и правомощията имат значение при делегиране на работа
• Значението на модела на отговорност и правомощия за премахване на границите между организационните звена
• Въведение в модела на ефективното значение на отговорността
• Кога: 1 април 2020 г.; 17:00 часа (българско време)

Водещ: Дуайт Михалич, председател на Международния съвет на институтите по управленско консултиране (ICMCI, CMC Global)

Такса: Участието е безплатно след регистрация.

Работен език: Английски език.

Как да се регистрирам: Кликнете тук.