Консултантската професия и бъдещето

Дуайт Михалич, предходен председател на ICMCI, президент на консултантската компания Effective Managers Готовността за бъдещето започва с поглед към миналото, като впечатление прави, че винаги е имало значими преломни събития. В консултантската професия повечето са с икономически характер. По-постепенни са промените, свързани с технологиите и автоматизацията. Породената от Covid пандемия...

Продължи да четеш

Ефективно използване на личността: подходът на развитие в консултантските услуги

Кийт Джоунс и Теса Шарп, Alchemy Worldwide Проучванията сред консултанти показват определени общи аспекти на развитието на уменията, които са в сила независимо от нивото на консултантите, индустрията или фокуса на работа: Взаимоотношенията между консултанти и клиенти като цяло са фиксирани: има определени езикови модели, които се повтарят независимо от...

Продължи да четеш

Създаване на устойчиво въздействие

Патрик Гудман, съдружник в Innpact Инвестирането с въздействие (на английски език: impact investment) е част от цялостния спектър на инвестирането: като се започне с традиционното инвестиране, при което се целят единствено финансови ползи; мине се през отговорното инвестиране с положителни и отрицателни проверки; през устойчивото инвестиране с изразен ESG компонент;...

Продължи да четеш

Въздействие в здравеопазването чрез управленско консултиране

Хилъри Томас, PA Consulting, ръководител на направление „Здравеопазване и науки за живота“ Съчетанието между образование и опит в сферата на медицината и консултантска кариера може да осигури промяна и по-добри резултати за пациентите. Промените в медицинския сектор са трудни и предизвикателни, като управленските консултанти допринасят за реализирането им с компетентностите...

Продължи да четеш

Как емоционалната интелигентност може да помогне да се ориентираме в неизвестното бъдеще?

Д-р Джон Пелитери, председател и съосновател на Международното общество за емоционална интелигентност, и д-р Антонина Кардашева СМС, основател и изпълнителен директор на Фондацията за развитие на емоционалната интелигентност в България Възможно ли е емоциите да бъдат „разопаковани“ като информация, която се използва в конкретен контекст в полза на консултантите и...

Продължи да четеш

Интелигентната автоматизация: как да правим нови неща със съвременни инструменти

Аурелия Костаке, съдружник в EY, ръководител на направлението „Интелигентна автоматизация“ на EY за региона на Европа, Близкия Изток, Индия и Африка Трансформацията и интелигентната автоматизация променят естеството на бизнеса и отношенията с клиенти и съответно засягат ролята на консултантите в динамичния пазар. Интелигентната автоматизация (ИА) представлява комбинация от технологични и...

Продължи да четеш

Ключовите елементи на насочената към хората организация

Д-р Марк Сниукас, преподавател но управление и иновации в Университета по бизнес в Люксембург Технологиите и социалното развитие извеждат на преден план необходимостта от промени в начина, по който хората работят, за да насърчават иновации, адаптивност и устойчивост, тъй като основните принципи на организиране на работата не са се променили...

Продължи да четеш